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品赫動态丨強文(wén)化(huà)聚共識,我司開(kāi)展6S管理(l♣σǐ)專題培訓

來(lái)源: 時(shí)間(jiān):2024-08-13​•≠§ 09:51:05 浏覽次數(shù):

為(wèi)更好(hǎo)地(dì)規範企業(yè)的(de)标¥×準化(huà)管理(lǐ),提升辦公環境的(de)美(měi)觀度及≤♣÷¥員(yuán)工(gōng)的(de)工(gōng)作( ↓"λzuò)效率,7月(yuè)19日(rì)下(xià)午,公司舉辦了(le)6✔←♥S管理(lǐ)的(de)專題培訓活動。 此次培訓以&ldqu<±o;整理(lǐ)、整頓、清掃、清潔、素養、安全&rdq>ε↔uo;為(wèi)核心,由總經辦王老(lǎo)師(shī)對(d↔σ×±uì)6S的(de)內(nèi)容進行(xíng)系統的(de)γ™™♠講解,也(yě)結合了(le)一(yī)些(xiē)實際案例₹™♠,進行(xíng)討(tǎo)論。各部門(mén)負責人(ré÷ ♠n)及6S小(xiǎo)組成員(yuán)都(dō‍©u)在全神貫注學習(xí)。

培訓完後,我們進行(xíng)了(le)集體(tǐ)¥​宣誓,表達了(le)我們對(duì)美(měi)好(hǎoπβ)環境的(de)向往,也(yě)表達了(le)我們對(du₽ ì)做(zuò)好(hǎo)6S管理(lǐ)的(de)決心: &"σldquo; 6S是(shì)我日(rì)常工(gōng)作(zuò>♣≈)中不(bù)可(kě)分(fēn)割的(de)一(yī)部分(×"fēn)。” “我是(shì)6×↕S工(gōng)作(zuò)實施第一(yī)執行(xíng)人(ré∞¥±n),我有(yǒu)責任和(hé)義務保持個(gè)₹Ω↓δ人(rén)責任區(qū)域環境整潔明(míng)了(le)、物(w♠™≤₹ù)品幹淨有(yǒu)序的(de)狀态!§®” “ 我有(yǒu)責任和(hé) ™≈↕義務幫助團隊成員(yuán)察覺6S工(gōng)作(zuò)的(d '✘¥e)不(bù)足或缺陷,提升我們團隊整體↓✔Ω (tǐ)的(de)6S水(shuǐ)平!” “ ×✘工(gōng)作(zuò)不(bù)息,6S不(bù)止。” →

6S的(de)真正意義和(hé)作(zuò)用(yòng)

通(tōng)過這(zhè)次培訓,提升了(l↔₩♦$e)管理(lǐ)者對(duì)6S管理(lǐ)體(tǐ)系的(≤‌de)認知(zhī)度,了(le)解到(dào)↑¶≠↓6S的(de)工(gōng)作(zuò)內(nèi)容和(hé₹φ ÷)職責,後續将6S融入日(rì)常的(de)管理(lǐ)及培訓,π≠♦工(gōng)作(zuò)中持續打造更加标準、高(gāo)效的(d<♣★e)工(gōng)作(zuò)環境,讓“标準”成為∑♣∞↔(wèi)“習(xí)慣”,讓“習(x×≥í)慣”符合“标準&↑​ rdquo;,全面促進公司環境、生(sh  ₽φēng)産、質量、安全等管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)邁上(s↕‌™hàng)新台階。 培訓結束後,6S小(xiǎo)組成員(yu€☆∏án)對(duì)各辦公室、各車(chē)間(jiān)進$"↓行(xíng)了(le)現(xiàn)場(chǎng)巡查,給®★♥予6S解決方案及建議(yì),為(wèi)調動員(y↓¥'uán)工(gōng)的(de)積極性,公司也(yě)組織了(le)最美(m‍♥αěi)辦公室、最規範車(chē)間(jiān)及最規範∞'©≠倉庫評選。全體(tǐ)動員(yuán),衆志(zhì)成城(chéng),±©₹β為(wèi)客戶打造放(fàng)心産品,做(zuò)良心企↑ € 業(yè),為(wèi)做(zuò)中國(guó)最優秀的(d±™$e)化(huà)妝品OEM/ODM企業(yè)而奮鬥。

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